31 dicembre 2021

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Cos'è la leadership collaborativa e come applicarla in sole 3 mosse per migliorare la tua azienda

La leadership collaborativa definisce uno specifico approccio di management in cui i leader quando i leader di un'azienda lavorano insieme per prendere decisioni e tracciare una rotta per il futuro.

 

È in netto contrasto con la leadership top-down, un metodo caratterizzato dalla dipendenza da una sola persona, di solito il CEO, per prendere tutte le decisioni aziendali.

 

I team di leadership collaborativi sono spesso composti da persone provenienti da aree diverse e distinte dell'azienda.

 

Ad esempio potrebbero includere leader con esperienza in tecnologia, marketing o risorse umane. Questo tipo di diversità esperienziale è uno dei grandi punti di forza del modello di leadership collaborativa.

 

 

Perché la leadership collaborativa è importante

Essere in grado di attingere ai talenti combinati di diverse persone qualificate quando si prendono decisioni importanti è meglio per gli affari che fare affidamento sulla saggezza di un individuo, per quanto saggio possa essere.

È semplicemente un gioco di numeri: più persone significa più idee, più idee significa una maggiore probabilità che un'idea sarà l'idea che porterà la tua attività al livello successivo.

Caratteristiche che accomunano i leader collaborativi

Quindi, quali sono gli attributi a cui prestare attenzione quando valuti i potenziali membri del tuo team di leadership? Ecco le due caratteristiche fondamentali di un leader collaborativo.

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#1 Comunicazione aperta


I leader collaborativi efficaci fanno di tutto per garantire che le linee di comunicazione rimangano aperte durante l'orario di lavoro e spesso al di fuori di esse. Questo tipo di dedizione alla comunicazione aperta è un elemento cruciale per una leadership collaborativa di successo. I membri dei team di leadership si scambiano costantemente idee l'uno con l'altro. Se qualcuno non è disponibile per un lungo periodo di tempo, può rappresentare un ostacolo significativo nel processo creativo.

#2 Collaborazione


Una volta raggiunta la decisione finale da parte di un team di leadership collaborativo, è importante che tutti presentino un fronte unito al resto dell'azienda. Il dissenso di qualsiasi tipo può indebolire gravemente la fiducia delle persone nella squadra e seminare dubbi tra i dipendenti sulla saggezza della decisione che è stata presa.


Come diventare un leader collaborativo: 3 consigli d'oro

Abbiamo definito la leadership collaborativa, spiegato perché è importante e condiviso alcune delle qualità che i leader abili hanno in comune. Sembra un buon modo per gestire un'impresa, giusto? Ora tratteremo alcuni dei passaggi necessari per implementare un modello di leadership collaborativa sul posto di lavoro.


#1 Pratica la leadership collaborativa sul posto di lavoro


All'inizio ci saranno senza dubbio molti tentativi ed errori, ma l'unico modo per sapere se la leadership collaborativa è giusta per la tua azienda è andare avanti e fare un tentativo.

Puoi seguire questi passaggi:

Inizia riunendo il tuo team e fissando gli obiettivi per i primi mesi.
Quindi, definisci i protocolli per il processo decisionale e la generazione di idee, quindi attenersi ad essi.
Infine, sii aperto a ricevere feedback dai dipendenti sull'efficacia del modello di leadership collaborativa nel tuo posto di lavoro.

 

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#2 Ottieni feedback dal tuo team

Le decisioni prese dal tuo team di leadership collaborativa, ovviamente, influenzeranno tutti nella tua azienda. Ecco perché è importante sollecitare un feedback da tutti i tuoi dipendenti su come stanno andando le cose.

Un modo per farlo è inviare un sondaggio via e-mail con domande come "Su una scala da 1 a 10, valuta le prestazioni del team di leadership?" o “Preferisci il nostro nuovo modello di leadership collaborativa al nostro vecchio modello? Perché o perché no?".

Raccogliere feedback da tutto il tuo team dimostrerà loro che apprezzi la loro opinione, il che a sua volta aumenterà la soddisfazione sul lavoro tra i tuoi dipendenti.

#3 Utilizza gli strumenti giusti

È vitale per una forte leadership che tu capisca e ti informi sulle tecnologie che sono coinvolte nella tua azienda. Si può poi migliorare il modo in cui vengono utilizzate in modo da ottenere il massimo beneficio.

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